管理員工嚴(yán)格是不是不太好

我覺得嚴(yán)格的好，沒有規(guī)矩不成方圓，但是也要有活動的空間。

因人而異

張弛有度

要管理哦，

不好

獎罰分明，該嚴(yán)格的嚴(yán)格

嚴(yán)格點好，負(fù)責(zé)任嘛。

就事論事，張弛有度比較好

恩威并施，都要有度，過猶不及。

獎懲分明，做得好也要獎勵才有動力啊

嚴(yán)格 但是不死板

適當(dāng)就行

確實是要獎罰分明，松弛有度才行

必須要有制度

賞罰分明，適當(dāng)可以給予員工獎勵和懲罰，要把賞罰的重量平衡好，掌握這個度，才能將員工的積極性調(diào)動起來，***的嚴(yán)格或者寬松并不是一個好的方式。一定要有方法，既能讓大家服從你，也要成為大家的朋友。

做到獎罰分明，該嚴(yán)格的時候嚴(yán)格，該放松的時候放松，一個好的工作環(huán)境才會讓工作效率提高

是的啊

每個人的見解不同

看情況吧

要獎罰分明，松弛有度

人性化管理***

把握尺度就行了

要獎罰分明，松弛有度

不太好吧

凡事有利有弊，不嚴(yán)格沒法展開工作

這個看個人，有些必須管，有些自己會管好自己

也不能太嚴(yán)格，每個人的脾氣秉性都不一樣，肯定不適用于任何人，應(yīng)該多下屬寬和一些，畢竟都不容易

必須得嚴(yán)格

不一定

是不太好，總要有個放松的點的

無規(guī)矩不成方圓，但是不要不要畫大餅，既想馬兒跑得快，又想馬兒不吃草！

我作為員工，我是那種，不喜歡被約束，自己能掌握分寸的，一管覺得煩躁，反而不能好好工作。所以總結(jié)下來就是看人吧，有的人必須管，有的人沒必要管的那么嚴(yán)格。還要看崗位，如果是底層員工，嚴(yán)格是要有的，但也要用好嚴(yán)格的方式，都是人。

恩威并施

是不能太嚴(yán)

凡是有利也有弊

必須嚴(yán)格

要獎罰分明，松弛有度

是的啊，

是的，太嚴(yán)格工作氛圍不好，工作不會用心去做