公司要發(fā)展，離不開人才，人才如何培養(yǎng)，能與公司一條心？

錢到位了什么忠心沒有？

懂得解員工之憂

待遇福利和發(fā)展前景好

能不能與公司一條心主要看錢給的到不到位。另外看有沒有給他們合適的發(fā)展空間。

待遇福利和發(fā)展前景動力

看發(fā)展前景吧  

錢到位，公司氛圍好，升值空間大

以人為本，科學(xué)發(fā)展

錢+升職空間吧

站在他的角度了解他想要什么

待遇福利和發(fā)展前景動力

公司發(fā)張就要不斷創(chuàng)興改革，改革往往就是增加制度，完善體制。不過很多老板都是單方面想問題，從來都不是從員工身上想問題，所以往往都是留不住人才，也培養(yǎng)不出人才，每天都會說要向大企業(yè)如何如何學(xué)習(xí)，如何如何努力工作，從都不說大企業(yè)的福利如何如何的好，反正獎罰獎罰，只談罰不談獎，那誰能和公司一條心呢。

您需要去了解你們員工需要什么

利在人在

給錢

挺難的問題，這***能體現(xiàn)出一個領(lǐng)導(dǎo)人的胸襟、氣魄和智慧。公司氛圍很重要，要和諧、輕松、愉悅，心情好工作效***。在薪水待遇一樣的條件下，我相信員工會選擇工作氣氛好的公司，再有就是一定要***有固定薪金，那怕是當?shù)?**標準，讓員工每月能吃上飯?？冃Ш图影噘M用一定不要有封頂，不舍得讓員工掙錢的老板一定不是好老板。再有就是領(lǐng)導(dǎo)說話要算話，***不可以朝令夕改。錯了可以大家做下來談。

關(guān)鍵還是在于錢，錢到位了，心自然就齊了

給多點錢即可

工作環(huán)境，薪資待遇，福利要好

薪資待遇+上升空間（個人上升空間和企業(yè)上升空間）

主要是公司文化還有工作氛圍。福利這些做好，有晉升空間

利益同在

首先要拿人才當自己人，相輔相成。

學(xué)徒做起

一般看公司文化，和工作氛圍吧，當然最主要的還是付出和收益是不是成正比

給錢就完事了